Liderazgo en product marketing y growth para tu impacto en el negocio

Tu socia en product marketing, crecimiento e innovación.

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Cómo puede ayudarte

Product Marketing

Growth

Gestión de la innovación

IA para el rendimiento del negocio

Auditoría puntual

10 días

Acompañamiento continuo

desde 6 días / mes

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Testimonios

Qué dicen los clientes

★★★★★
Product Marketing Manager de la cartera ESG
“Aportó estructura, claridad e impulso a una cartera de producto compleja y en plena evolución, y tuvo un papel central en la definición y ejecución de nuestra estrategia go-to-market europea. Su capacidad para colaborar entre funciones, alinear a los stakeholders y comunicar el valor con claridad la convirtió en una socia clave del negocio.”

Group Director ESG & Compliance, Lefebvre Sarrut

★★★★★
Innovation Manager, programa europeo de intraemprendimiento
“Le pedí que construyera desde cero el programa europeo de intraemprendimiento del grupo. Lo hizo con autonomía y eficacia, adaptándose al grupo y a cada país. Hoy el programa va por su tercera edición y seguimos igual de entusiasmados. Brillante, eficaz y con mucha diplomacia en contextos delicados.”

ESG Impact Group Director, Lefebvre Group

★★★★★
Product Owner de la plataforma SaaS B2B
“Dirigió su roadmap de producto en perfecta coordinación con los equipos de tecnología, diseño y negocio, alineando objetivos estratégicos y operativos durante una migración a una arquitectura unificada. Proactiva, meticulosa y orientada a resultados. Un auténtico motor de innovación y rendimiento.”

Head of Product, Agorize

Formatos de colaboración

Dos maneras de trabajar juntos

Auditoría puntual

10 días

Una intervención corta y muy enfocada para evaluar tu posicionamiento, tus mensajes y tu estrategia go-to-market, con recomendaciones claras y entregables listos para usar.

  • Messaging framework
  • Plan go-to-market
  • Playbook comercial
  • Recomendaciones priorizadas

Acompañamiento continuo

desde 6 días / mes

Un modelo recurrente y flexible para guiar tu product marketing de forma continua, alinear equipos y asegurar que la ejecución avanza.

  • Presente en tus reuniones estratégicas clave
  • Marcos de trabajo, plantillas y herramientas
  • Formación y sesiones de reto con tus equipos
  • Resultados medibles, trimestre a trimestre

Preguntas frecuentes

Preguntas habituales antes de empezar

Todo lo que necesitas saber sobre el modelo fractional, cómo funciona la colaboración y cuándo tiene sentido incorporar liderazgo externo. ¿Falta algo? Pregunta.

Hablemos de tu próxima etapa

Explica dónde está el bloqueo. Posicionamiento, lanzamiento, proceso de innovación o IA. Recibirás una visión clara de cómo abordarlo.

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